序言:
欲玩《三国策》,而心中无策,又怎能成为真正的高手呢?人生的策略都没有理解,又怎能应用于游戏呢?
我想从现在开始,来讨论下人生和处世的策略,通过史例和一些名家名言,分析并举例和应用。
在新的一年里,是我再次奉献给策友们的一点心得。希望那些处世中的老鸟不要见笑,
一时迷茫的朋友们,仅供参考。我准备写好一篇发一篇,陆续贴出来。希望看后不吝赐教、指正。
劝学:
心,
睡下了,就要作梦,
苟且了,就要任性,
安逸了,就要懒惰,
使用了,就能谋略。
申明:
虚心的进来,我才和你谈策略的方向;
诚心的向学,我才和你谈策略的条理;
仔细的阅读,我才和你谈策略的意义;
认真的体会,我才和你谈策略的精髓。
藐视的观看,我劝你还是退出此贴!
第一篇 智藏于拙,装痴作呆
[史例]
《水浒传》中的林冲,在已遭多次算计的情况下,仍诚实的赴约误入白虎堂,甚至到黑松林还说痴话:“无冤无仇,祈望饶命”,实乃愚蠢。
而《三国演义》中的刘备则是装痴作呆,稻光隐晦。在投靠大曹的同时,又暗暗参与灭曹的组织。只好装痴作呆,竞在后花园种起菜来,将自己隐于一个无用的菜农。以避大曹嫉贤妒能,而遭杀身之祸。特别在“青梅煮酒”之时,演了一出好戏。麻痹了大曹的戒心,使得以后顺利脱身至徐州。刘备正是运用了装痴作呆,隐真示假,使自己的利益在朦胧中得以保护。又老子曰:“鱼不能脱离深渊,才能受到保全”;鬼谷子《谋篇》中曰:“圣人的方法在于隐蔽与藏匿”;“圣人的谋略在于暗处所以神妙,成就于明处所以神明”。
[分析应用]
能演好戏的不是一定就好演员,能演好戏中戏的才是真正的演员。在处世的过程中,尽量探求他人的秘密,全力隐藏自己的秘密。特别在寄人篱下的情况下,不可显得过份聪明,过份能干。当领导的都有一种万人之上的自我感觉,下属能干是好事,一旦貌似胜过自己,不悦之心由然而生。如果是英明的领导,你甘当绿叶,发挥最大的才智,倒也未尝不可,但试问现在有几个英明的领导?人性卑劣,作为下属我们应采取,表面上假装积极工作,心底里应该有个数,不可自恃有才,常常提建议、指正领导等。宁可使自己显得笨一些,而在工作上不出差错。现在的社会现象,干的不如不干的,干的多弱点暴露。说的不如不说,说的多,失言必然出现。你干了十件有功的事,只有你一件事上失败,你马上就会被认为“无用”的人。你说了十句好话,只要有一句不中听,你马上就被人抓住把柄。你做的多,业绩广了,便成为矛头的目标。看到你有光彩的事就矢口不提,结果好事常常冰封尘冻。一旦你有了一件坏事,便有人幸灾乐祸,一传十,十传百。所以做事,宁可沉默的态度,做事宁可显得笨拙,不可自作聪明的高人一等。对于那些不好的领导,在工作中,我们应装痴作呆,对于领导有利的小事,应积极的做,对于领导有大利的大事,则想方设法予以抹杀或掩盖。演好自己的处世之戏,演的天衣无缝,演的出人意料。常言城府之深?如斯也。
恩,说的不错,
说的不错,恩
大家帮我看看,我这种贴子有意义吗?
有必要再继续写吗?
第一篇 智藏于拙,装痴作呆
热血男儿,岂能装疯卖傻?
非也非也..
大智若愚 大巧无术
真廉无廉名,立名者正所以为贪。
大巧无巧术,用术者乃所以为拙。
没有冲锋陷阵的战士...哪有决胜于千里之外的将军..
個個大智若愚..哪有浴血奋战的"敢死队".
有时候做事手段需要直接点...不代表这样就不动脑子..
当需要直接解决的时候,你选择大智若愚..别告诉俺,你这是"曲线救国"
俺把此贴抬了高度..不在局限于策...
你说的也是有道理的.
每个人都有自己的生存方式吧.
就如社会是种机器 有螺丝和螺帽.
就如游戏里有武士 法师 道士等.
呵 找到自己适合的位子就对了.
我尊重并理解别人的为人处世的方式.所以我并没有觉得谁错了。
错与对只是自己的心中为自己的行为划分一个标准。既然每个人划分的标准都不一样。
那么又能说谁对了 谁有错了?
人生百态 林子大了 什么鸟都有 就如现在的论坛.
发飚的 群殴的 看戏凑热闹的 中立的 不知道干什么的
我也不知道自己属于那种.
[em01]你说的也是有道理的.
每个人都有自己的生存方式吧.
就如社会是种机器 有螺丝和螺帽.
就如游戏里有武士 法师 道士等.
呵 找到自己适合的位子就对了.
我尊重并理解别人的为人处世的方式.所以我并没有觉得谁错了。
错与对只是自己的心中为自己的行为划分一个标准。既然每个人划分的标准都不一样。
那么又能说谁对了 谁有错了?
人生百态 林子大了 什么鸟都有 就如现在的论坛.
发飚的 群殴的 看戏凑热闹的 中立的 不知道干什么的
我也不知道自己属于那种.
你是属于那种制造热闹的人都飘走了.你还站在原地的主..
那俺请你喝着茶..静静看热闹吧..
俺一般8看站大街吵架的两帮人...
只喜欢到政府前请愿的地方凑個热闹...
本来无一物,何处惹尘艾。。。
想来大概好多事都是两方面的看
| 欢迎光临 三国策论坛 (http://bbs.sgconline.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |