神策军团管理制度
神策军团成立于2007年，社团的管理也在不断的完善当中。
二、理事机构管理制度。
1、理事机构的设置：（本社团将在换届后增设一个市场部门——市场部，以便更好的管理经费。 ）
社长：负责领导和监督本社的日常工作，协调各部门的工作，代表本社处理各种对外事务。
副社长：协调社长开展各项工作和活动。
战神部：负责所以对外作战的组织，策划。为最重要部门，但繁有活动，所有优先！
外联部：负责与外界联系，包括经济来源和本团内部活动。并负责联系各干部。
宣传部：负责宣传社团宗旨，策划社团形象，以及各项活动开展的宣传。
执行部：负责各项工作的具体执行。
网页管理部：负责社团网页之设计和更新 。
2、理事机构的产生方式：
社长：由老一届社长推荐选举。
其他干部委员：由上一届的干部民主选举产生。
3、理事机构成员的工作守则：
①遵守神策军章程，热爱本社团，奉行社团宗旨。
②在平时学习、战争、工作中以身作则。
③准时参加委员会工作会议，严格遵守签到制度。
④富于创新，为社团各项工作的完善积极提出自己的建设。
4、理事机构的奖励制度：神策军每次秋猎后对各干部、委员的工作情况评选出4—6位优秀团员干部，进行奖励
三、社员管理制度
1、社员权利：
有参加本社有关会议和开展的各项活动的权利。
①拥有选举权和被选举权。
②有对本社工作提出意见和建议的权利。
③有参加内部评优的权利。
2、社员义务：
① 遵守本社章程及各项决议。
② 以主人翁的精神完成本社安排的活动。
④ 积极投稿。
四、财务管理制度
1、财务管理的部门：由设的财务部统一、规范管理。由社团社长及委员会监督。
2、经费的管理：
①来源：不知~~~~~请原谅！~
②支出管理：每次活动由财务部对活动进行预算的计算，再根据负责干部的出示的发票进行报销、登记。
3、财务监督：监督工作由社团委员会执行，社长总负责。
①所有社团收入须先向社长汇报再由社长批字，报于财务部登记入帐。
②所有支出须有情况说明，并有经手人签字。
③财务部应每月就收支情况向社长及委员会报告，经委员会审批通过。并于 论坛中向社员公布。接受社员监督。
五、活动管理
1、活动性质及方向规定：本社团主要开展战斗、友谊活动，并注重与其他社团的交流。
2、活动的组织：
①活动前先召开委员会，讨论各项事宜。
②向团总支申报活动计划及活动经费预算。
③对活动进行全盘计划，并上交计划书到团长。
④安排宣传工作。
⑤开展活动。
⑥对活动进行经验总结。
很好的建议哦，军团如果想发展好，必须管理和机构管理好。我赞成，
不知道其他兄弟建议如果，请大家跟帖发表。
非常感谢洛神的这个帖子。
说是简单做就比较难 确实实行就更难了.
我做人很散漫的哦,玩游戏也是松驰自己.
时间不是很充足哦,有时间还要其他节目.
很好的建议，军团如果想发展，必须要建立管理机构，严格执行管理体制！
也要公平公正地管理和选举。
非常感谢洛神的这个帖子。
说难也不难，杨过打几个有负责任的人，出任第一次部长。每星期找一天晚上开一个会，把决定的事放在论坛上。
连论坛也不上的团友，他自己放弃投票权了。
社 长： 杨过
副社长：神的左手。
战神部：神手
外联部：杨过，战王，神手
宣传部：神的左手，诸葛亮
执行部：好男人
网页管理部：杨过，神的左手。
市场部；杨过，子弹，--，--，--。五人吧
说实话，在社我认识的人不多。只能说我认识的了。
社 长： 杨过
副社长：神的左手。
战神部：神手
外联部：杨过，战王，神手
宣传部：神的左手，诸葛亮
执行部：好男人
网页管理部：杨过，神的左手。
市场部；杨过，子弹，--，--，--。五人吧
说实话，在社我认识的人不多。只能说我认识的了。
还是用军团长吧 社长怎么听都象日本的
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