团队,如同企业。小企业,靠领导的个人魅力就能发展,但大企业,特别是百年老店,是靠企业文化凝聚人心发展壮大的。
团长是一支队伍的灵魂,看过亮剑的人都知道,一支队伍的灵魂,是第一任领袖的个性和气质。副团长、政委、各组组长是队伍的骨架。有了灵魂,骨架,再加上队员,团员,组成了完整的有强大发展潜力的团队。
一个游戏中的团队,没有利益约束,只是兴趣相投,比现实中的团队更难管,批评重了,一走了事,闹分歧了,一散而已。最好的解决办法就是打造团队文化,用共同的理想和愿景团结大家。由要求我做什么,变为我要为团里做什么。为了军团的发展,我愿意付出,愿意牺牲个人的利益,这才是关键。
我们要做一个目标长远,强大持久的军团,应该做到:低调、平和、胜不骄,败不馁,团里气氛融洽,团长心胸开阔,办事公平,团干之间多多沟通,不能性格怪僻,我行我素。
无事闲侃而已,希望能抛砖引玉,看到的朋友都发表下高论,顺便为我们的论坛增添人气。
[em01][em01]发现你想法都不错,暂时不说这个
一切以比赛为主,完了在议,如何
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