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秋猎时间到了，相信各团队的队员间技术配合已经有了一定的默契，我想在此基础上对大局观的训练谈点看法。
大局观说白了就是进入战局后首先思考我和同盟应该进攻还是防御？（如何进攻、如何防御？先打哪一家？出什么兵种？谁来侦察？）。其中还包括佯攻实守，佯近实远（或者说，明修栈道，暗渡陈仓）。一旦目标明确后，剩下的就是看对方如何进入你的部署了。至于实战中技术运用的合理性在这里就不做讨论了，这些基本功的训练都在您成千上万次的失败或观摩中吸取的。）当然，打秋猎的队伍决非积分赛上的乌合之众，对方有的是能洞察我方意图的高手，他们也能换位思考，从而拿出相应的对策。甚至能做到牺牲一家换取大势。
“目标”很大程度上是第一季度明确的（以后随着战局的变化改变的），我们知道三国策的第一季度意味着什么，不夸张的说就是意味着胜负。这里的队长要肩负重要的责任，他不仅对自己的队友实力的了解，还要根据对方用兵习惯，性格脾气，带宝情况布置作战方案。第一季度内政的时间非常有限，再加上外界的干扰如：UT系统不稳定，传递信息不流畅等等，第一季度队长在有限的时间内布置合理战术显得尤为紧迫和重要。且不说对敌方了解如何，首先我们自己先有个大概的默契。因此说大局观的训练也是非常必要。
如何训练大局观呢？目前流行的是团练。（在团练中大家可以交流，不过好象更多的是锻炼技术或配合，单单大局观的训练可能是我自己的专利吧。吼吼。。）。经常团练固然能提高大局观的思维，但我想可能不全面，甚至是负面。为什么这样说呢？团练带的宝决非比赛用宝，用低级宝习惯的思维去参赛会严重影响技术准确发挥的。如果团练带的都是比赛用宝，那我估计由于高级宝的消耗带来的经济上的打击也是严重的。那该怎么办呢？方法有一个，就是刚才说到第一季度对大局观如此重要，我想不妨大家就训练第一季度。即8人进入战局后就开始讨论如何攻、防，最后由队长下达作战方针。这样做的意义就是让团员理会队长作战意图，从而步调一致。第一季度内政时间快到了就求和，别浪费宝了。（这里还有个好处就是体会一下没带过高级宝的战友能熟悉一下配宝的妙处）。
训练大局观的科目有：如何进攻、如何防御、先打哪一家、是否出踩阵兵、谁来侦察、报自己所带的将、城内有什么值得录的好将或好军师、自己附近的副城是否必须是自己打、如何设置陷阱（高效团队常用的手段）等等。第一季度训练的差不多了，再考虑更高级的进攻或者防御训练。总之一句话，不要轻易浪费己方指令，最大程度消耗敌方指令是三国策的精髓所在。一个成熟的大局观更是体现“精髓”的意义。
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发表于 2007-09-12 16:34:00
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发表于 2007-09-13 09:48:00
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