军团管理意见收集！

nba0701

王者享受人：发言！
　　首先是团内要选出几名长期在线的，对团内工作热心的，对团内情况熟悉的人做为团委委员（注意，这里面一定要有后入团的团员，他们才能知道新加入者的心理也比较容易沟通可以有针对性提出建议给团管理层），负责对团内工作出谋划策并对团内工作的落实情况给予监督；其次，对于部长的任命要因才而定，要把其职责明确到字面上来，就是说要有一个职务说明书一类的东西，这个东西就需要由团长和几名团委委员共同商定，工作不要重叠但各个部长职能要能协调配合，工作环节要紧密结合，比如人事部对人员的考核要建立在其它部门综合信息上等。。。。。。第三副部长的工作要有能力配合好部长，就是要多管一些琐碎的事，好比东方是财物部长，这两天忙得头晕大家都在踊跃捐钱捐物，那你财物部的人呢，城下去哪了，起码在给人事部多设几个人员帮忙吧，这也是团长和团委员们要考虑的事，那就是随时调整各部门的人员配置如有必要也可以临时设立部门嘛；第四，团内是不是有必要建立一个信息部，对团内外的一些信息工作整理归纳出来，总不能让各个团管理人员把时间都放在论坛浇水上吧；
下面写点具体的：
　　一、关于人事部：要在近期内拿出一个切实可行的人员招募及淘汰办法出来，对团内成员确实不适合在我团留下的也不要留什么情面，我们团的目标是策IV第一精英团，那么不是精英的团员要来干什么，只能给团里抹黑的人定要给予惩罚，招募的新人不是看星多，是要看有没有培养前途，比如丁风、小刀等人星比我少，但我看战术运用比我要强得多，这几个确实就是比我打得好嘛，这就有个问题，你要看他的技战术水平是不是有发展前途，这些具体工作就要由人事部来做，不有总要交给团委们去做，各部门把自己的本职工作做好了，团委们只要去研究大事，研究我团如何发展相关工作不是全都轻松的多；
　　二、关于技术部：战报没什么说的，要定期发；而战术理论的发表是要靠积累，开几个版块，针对主用刀、枪、弓、骑的具体技巧大家发表意见，定期整理总结出来；如果能对各洲兵种写出来就更好了；
　　三、财物管理方面要设计一张电子表格，对团里成员的捐献一目了然，然后有个总汇，团里现在有多少人、多少战功、多少汉币，各种宝有多少，宝的去向汉币的用途全要向团员交待清楚，大家也就知道了自己在团内贡献到底有多大；要有一个交易价格的清单，就是说团员之间交易要用花多少钱，同外人之间交易要花多少钱，团内成员有暂时用不上的宝物想要出手也有个依据呵呵，你不能强迫团员用不上的宝全捐了吧。还有一个事，就是团员的强制捐献制度，不能只交团费就OK了，还有个汉币或可以折汉币的宝物捐献的问题，每个月每个团员要在应交团费之外捐10到20汉币没有什么问题吧，全团74人，一个月不算各人自愿捐的也可以收入800汉币左右，长此以往，团里的财富将有一个大的改观；
　　四、关于新人什么条件才能成为老人的话题，自由组队挑选团内准备打擂的三组，三局两胜，新人老人不是入团时间长短而是看技术实力，胜了，你在技术上就是我们团的老人，（哈哈，是技术老人，资历还是新人）入团一个月，能胜过三组的团员列入我团的技术骨干名单，想起来了，对现有团内技术骨干人事部门也要有个清单公布出来，也好有个挑战对象并且对我团现在实力也有个统计；如何带新人问题，技术骨干就是教师，每进一个新人就要先确定其适合使用的兵种，结合团内技术部的理论知识（这个要自己悟）从骨干中挑选出二到三名同兵种高手进行专门训练，在实战中讲解技战术技巧，一周内提升较快的进行各兵种配合训练半个月出师挑战上述三组或是团内指定三个小组，能胜一局的为合格，能胜两局的入骨干名单，一局不能胜出的淘汰；
　　五、任务部：其实任务的工作现在人员大部分都能做，只不过有一些光去打架了，没时间过任务而已。任务部的工作先要把最新的任务打法整理出来，经过N次系统升级后很多任务的旧打法已经不能适应现在任务拿卷了，所以任务部当前需要做的工作就是整理功略，如有过任务的团员一定要先看功略，再去找任务部成员过任务，最好要先联系一下，或留言，（我就很郁闷，早就发过帮过任务的帖子了，没人留言，还以为大家全过完了呢）
　　六、不能叫奖励而应该叫奖惩制度，进入骨干名单要给予奖励，训练半个月不能进入的要给予惩罚；对团里改革有突出贡献的要给予奖励（提议给予陆逊和管缺大大的奖励，这个要由人事和财务协商拟定具体事宜）；在重大赛事中取得好成绩的要给予奖励；对在带新任务中成绩突出的要给予奖励，带得不好也要给点小惩罚。。。。。。
　　这些想法也是由来已久，一吐为快，爽！希望管能在陆及弟兄们的帮助下尽快进行改革！

nba0701

王者曹操：发言

看了小管这么热心不出来说点什么就说不过去了..

1.人事方面的事情;一个优秀企业是非常注重年轻干部的培养的，同样一个军团也不妨试一下储备点人才，我指的是管理方面的人才，我们不仅要打战的能手，同样需要管理能手，有的新人也许战斗技能不强，但是在管理上能提出好点子，在军团内能活跃气氛，这样的人才需要多多拉拢．

２．技术部；要细心留意当今流行的打法，并向军团提出好的意见（这样一来，大家心理至少有一点点底），战报写的要言简意赅，太长的人家也看不进去的，说到战役关键点就可以了，并分析胜败的原因．

３．财务：简单拉，使用周度报表制，每周上传一份报表．

４．新人的培养．定期在团内举行新人杯塞，规格可以多样　组队或单挑都可以，胜利者发放奖品.

5.奖惩制度，奖励我不多说，惩罚的我说一点，就是公开使用团内频道吵架的，不管谁有理,　一律扣一件８几宝作为惩罚(火龙甲除外），几个火气大的注意了，讯猪，传说，啊死，！！

感冒了，咳的要死，这可算我的呕血力作啊～～～～～～～～～咳咳咳～～～

nba0701

王者阿勇：发言

我还有一个想法，就是关于吸引和留住高手、增加团战的气氛和频率、快速找出对外作战的优秀组合的一种思考吧，就是在王者中引入等级分制度。

现在策4的战功只增加不减少，而且战功和本人自己的作战能力之间还是不能直接划等号，有很多高手没有时间或者不屑去刷分，相对战功就比较低了，如果在团内引入等级分制度，可以让真正的高手脱颖而出，也可以让不是高手的团员由于等级分一直上不去而选择自动离开。

具体操作：

根据团员现在的战功，大概划分一下等级，每10W战功左右作为一个层次的，可以按照从小到大排层，如1－10W作为1级，11－20作为2级，将团员作一个初分级。每位团员的具体等级分＝战功/5000。战功只是在初始阶段有用，在以后的排名中，战功高低不影响排名。则相应的等级分类为：0－20等级分1级，21－40等级分为2级，依次类推，等级分越多，级别越高，也越是王者团的佼佼者－－真正的战斗高手！

原则上所有的团战都可以记入升级战，但是胜利的1方获得正的积分，失败的队伍获得负的积分，为了平衡战功和等级之间的差别，获得积分的方式可以这样计算：胜利者积分＝对手所有队员的总积分/所有双方队员的积分，负方积分＝-自己的队员的总积分/所有参赛队员的总积分，胜方或者付方每人的得分相同，不再在组内进行分配。如果某人累计的等级分已经超过或者低于他目前所在等级的上限或者下限，则相应升级或者降级。等级分每天更新，每周公布升级或者降级的名单，对大家形成激励和促进。

为了让团战最大程度发挥作用，要求所有记入积分赛的比赛都要有双方写的战局简评，知道胜在什么地方，输在什么地方，这样有利于大家多总结，多交流，形成团内交流的气氛。

如果可行的话，还可以建立组比赛的积分制度，培养配合最默契的比赛小组，具体方法可以再讨论。

再建议，在团内的积分赛中，不提倡使用高等级宝，宝物等级以不超过商店宝为宜。

就这么多，不是很成熟，请大家讨论可行性并补充！