[建议]关于军团组织架构的几点建议

享受人生

加入军团有几天了，觉得我们团的管理还是有些许不足之处(因为本人学的是工商管理而且在现实生活中做的也是管理工作所以对这个上心一点)。

既然是组织管理无非围绕着人、财、物而已，其根本就是人的管理，虚拟世界也是同样。建议军团利用现有的资源借鉴其他军团的管理模式建立具有我团特色的组织架构：

一，设立军团长一名，副军团长四名，各司其职：军团长职能为掌握全团全面情况，要根据军团的现实情况做出能给军团带来最大利益的决策，业务分管主要是人事；第一副团长职能为

二，建立相应的管理部门并设立部长数名，初步设想如下：

人力资源部，职能为掌握全团人员状况并直接向军团长负责；招募新团员并按其特点给予指导，有目地的将其培养成才；不定期组织竞赛来检验各团员的发展情况；对不适合在我团发展的团员请其另谋高就；关注外团可能加入我团的高手，对其加盟的条件做出判断并向军团领导做出正确意见；

技术部（可为两个分部），一部职能为综合团内外高手的PK技术并整理存档，配合人事部对新团员给予技术指导；收集各任务攻略，有专人负责团员顺利过任务；总结各大赛事技术经验并有针对性的对我团PK高手进行推广；负责对外团有意向加盟我团的高手检验技术；二部职能为负责我团的网页建设和电子联络（QQ或MSN。。。。）；

财物部，职能为管理我团的财物资源，掌握军团的资源状况，并在与他团的交易中为我团谋取最大利益；根据我团的实际情况对每次大赛我团竞标额度给出正确分析并上报军团领导；对团内各成员间交易提供服务；

赛事部，职能为对官方组织的各项赛事提出相应方案包括比赛成员的拟定，他团参赛情况等；对团员搭配提出建议；组建我团专门的比赛队伍；

有感而发，但我现在太困了要睡了，没写完有哪位高人有兴趣对团里的工作提建议相信会发帖子的！

冰风溪谷

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