风的雅量--
肯被领导的人,才有领导人的雅量
今年公司年度考绩当中,同事对我某一个考绩项目给了一个不算好的分数。那个项目是“为了达到目标,可以适时修正自己的态度与方法”,我只得了90分。虽然分数不算特别差,但我仍然对自己感到失望,理由是在过去一年中,我可能在一百次与同事的接触中,有高达十次会让同事受到压抑或委屈而不自知。
其实在平时,为了提醒自己免于过度主观,我都会在每天进办公室的时候告诫自已,不要把自己的个性带到办公室。因为当我能先忘掉自己的个性,才能空出我的主观性,听得进员工的声音,显然,我的火候还不够!
读到这边,读者可能会为我抱屈,难道要做到百分之百依照员工的意见,才算是真正有雅量吗?那不等于同于毫无主见了吗?
怎么办?主管还真难耶!吃这个也痒,吃那个也痒,其实我自暴其短的目的有两个:第一个目的是想让管理经验还不是很丰富的主管们可以参考,在面对这样一个他们将来必定会经历的管理矛盾关卡时,要如何处理自已的情绪与价值观。第二个目的是要提醒上班族,要学习如何被管理。
有则故事说,一个捕鸟人,用一张大网,扑向一群低飞的鸟群中,一大群鸟被网住后,连同网一起掉在地上,在那群被捕的鸟群中,有一只比较大型的鸟,掉到地上后立刻想振翅飞逃,但是却不见捕鸟的人,有收网的动作!
路人都替捕鸟人着急,心想:“鸟都快飞走了,怎么不收网!”只见捕鸟人说:“不急!”结果那只大鸟,真的连同网子飞了起来,那些小型的鸟也依势,躲在大鸟的下方跟着飞起来。
旁观者又急着说道:“你怎么不赶快把它们拉下来!”捕鸟人仍然不慌不忙地说:“不用担心!现在已经是黄昏了,这些鸟到了傍晚,就会想要各自回巢,因为它们的方向不一样,所以就飞不高、飞不远。”
果然,当鸟飞了一段距离之后,那张网最后还是掉在地上,因为大家都飞往各自不同的方向。而捕鸟人也轻而易举地捉回那些鸟! 我讲这故事的主要涵意是想指出,如果员工都只知道坚持自已的个性,就像那些小鸟只知道自已所要的,那么办公室内必定是充冲突不断,而这种坚持自已才是对的,只知道自已要什以的行为模式,我认为正好就是造成我们每天上班痛苦不堪,抑郁不乐,随时想逃离办公室的主因了。
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