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好
没有规矩不成方圆,规章制度明确,财务公开,奖罚分明,以旧带新(明确带新人的负责人),最好设个常务董事,不要怕分权。
新人最好提供磨合的机会,要有团队的归属感。
最近看到的最好的帖子,秦老大怎么没进来看看?
这么好的帖子不发表一下看法?军团的部门领导呢?
很好的提议,开个哈尔滨会议研究一下
顶小蒙
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