几天没上论坛,论坛热闹了许多。还一不小心发现自己升官了:)。 我个性懒惰,这个职务实难胜任,不过还是要感谢辉的器重。 大家都提了不少意见,我有些不好意思。打仗写的好的帖子很多,其实每个都是大家经验和教训的总结,不一定都是最好的,大家找自己认为最合适的方法就行,条条大路通罗马的。我这里就不献丑了。 提点大道理吧,仅供参考: 关于一个团队成员的最佳构成: 要想有效运作,一个团队需要有三种不同类型技能的成员。第一,需要具有战斗能力的成员;第二,需要具有解决问题和决策技能的人,他们能够发现问题、提出解决问题的建议,并权衡这些建议,最后做出有效选择;第三,需要具有善于聆听、提供反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员。 把这三种具备不同技能的成员进行合理搭配极其重要。某种类型的人过多,会以另2种人的缺乏为代价的,并导致团队效率的下降。建团之初,并不需要以上三方面的成员具备十分全面的技能,在缺乏某种技能时,可以让一名或多名成员去共同完成某项职能,但是在发展和成熟阶段,三类成员应该是不可或缺的。 好了,先掉这么多书包,觉着有用再说些,没用就一笑了之吧。 |