如何成为一个战队的组长，怎样才能做一个好组长? 需要做好几个方面的事情
一个4人的战队，组长的作用是全队的50％，做不到就不是一个真正的好组长。
1、领导力
要成为一个战队的组长，首先你能够领导你的队员，在比赛能够听从你的指挥。
很简单的要求，但能够做到和做好却很难，如果你不能领导你的队员，要么换掉那个不听话的，要么自己不做组长，团结对于战斗很重要，组长要有绝对的威信！
2、战略战术
组长能够指挥全局，能够指挥关键战斗，能够带领团队取胜！
开局一定是要按照组长的指挥下命令，一般前3个季度所有队员的内政命令都由组长下达（时间上完全允许），只有这样才能保证团队作战的最大利益。——前3季度非常重要，组长要懂得统筹。
关键战斗中，组长要能够指挥，给队员更多的信心。
3、判断力
战场上什么变化都有，组长要有非常好的判断能力，高手之间不在于走位的差距，而在于判断能力，越是好的团队，越能判断对手的发展方向。
4、组长是战队的一半——50％
一个4人的战队，组长的作用是全队的50％，只有这样才能成为一个好组长。
不论是组长还是队员都要有“组长=50%”的概念，这不是说其他队员不重要，而是因为组长考虑的是全局，队员更多的是执行，只有这样才能分工明细、更加团结。
5、技术
前面4点都是建立在技术的基础上，但千万不要认为技术是最重要的。
组长要的是全局观、指挥能力，不一定要队内技术最好的出任
6、责任
组长要负责战队的平时训练，只有一起训练多了才能够真正提高，才有默契，比赛中才能利于不败之地！
即使4个顶尖高手首次配合也会经常出错，何况谁敢说每个队员都是顶尖高手呢？
训练、比赛完毕要有总结，能够找出问题、解决问题！
（高水平的训练非常重要，很多新人没有用过15级宝，如果不给他们在训练中使用高级别宝的机会，他们的思维
容易停留在积分水平，8级宝是不能打出15级宝的战术的。还有高水平训练要有高水平的对手）
胜败有常，不必过分在意！做好自己的工作，带领好你的战队，其他的就顺其自然好了
发表于 2007-07-06 22:54:00
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