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我非常欢迎您来丐帮坐坐，聊天。对于你加入丐帮的愿望，我也不奢求，毕竟你和不落还有一些旧情。当然，是你的大度原谅换来的微薄友谊，也只有你把这些人，这段情看的重，惜如珍宝。
但是中国有句古话：道不同不相与谋！一个谦谦君子怎么可能和一群流氓无赖、洪水猛兽为伍共道？即使是一时间被蒙了眼睛，也有拨云见日的那天。即使是你倍加珍惜你付出的真情，也无法改变这段情孽：真的可以与狼共舞吗？
其实，我真的不怪这些小年轻在游戏中对我怎么样，毕竟这只是游戏。更多的时候，我替他们悲哀和担心。他们太年轻了，为人做事都欠成熟，遇到问题首先考虑的都是辱骂、发泄。而这种冲动其实是他们不成熟的一种表现，他们的辱骂也只能是自身无能的一种反馈。这是在游戏里，你也许有一种欺负人的快感，有一种胜利感，有一种自由自在，无法无天的流氓感，你们把这样的感觉当成了痛快、成就和追求。这其实是多么危险的事情。它反映你们的性格缺陷，价值观缺陷和处事的办法缺陷。人非圣贤，孰能无过！但是，我悲哀的是没有人帮你们指出来这些，我悲哀有人指出来了，你们把他当成了耳边风、三国“策”。
我本来不想评价其他团的人，但我觉得这个人我说他，他也许听的进去，其他的，说了也是白说！
天尊我怕谁：实际上你现在不要怕出问题，更多的是解决问题，总结经验，并且把这些问题的经验与现实联系。密码泄密的事情，如同商业秘密被盗一样。没有真凭实据不要上法庭，要学习忍耐，找到真凶！你指望他自己跳出来？你指望他在你们的辱骂中良心发现主动承认还是希望他就此消失？就算我和你们一样没有容度，被你们骂的承认了我知道密码，你又能怎么样，你们还不是现在这样对我，对丐帮！有比丈八蛇矛的“十戒”更严重的“提议”吗？你能直接判我“三国策死刑”？还有你们的什么小小，看他的东西我都觉得好笑！我仿佛幼稚了15年？大人会计较吗？什么智商！
锻炼你的管理能力。一次的失误有可能不是致命的，人生有许多的机会，一次的失误可能让你失去这次机会，只要你认真总结，下次的机会对你来说，成功率会更大。同时团队内部管理要有层次，有层次你可以速度找他问题的根源，要各尽其职，不在其位不谋其政。建立中央集权。相当于现在企业的董事长一只笔制度。现在的企业，事业单位，都是一把手制度（局长）。一把手起决定性作用，而没有能力的一把手是带不出团队的，出不了成绩的。可是你带的团队，你是一把手吗？有一把手吗？（游戏中的人都希望以自己为中心，都想当一把手，不想和现实中一样替别人工作，为别人挣钱。都回不到自己的位置，又怎么可能认识到自身的问题？）你要树立在团队的威信，就必须有所取舍，有原则。你有原则吗？
培养识人用人的能力，玩游戏我们的目的是什么？一是消遣，二是交朋友，消遣图个开心，交朋友就要看人的素质。游戏技术再好有什么用，交一群乌合之众有什么意义？在识人用人的同时，我们还要有育人的意识。要相互学习，取长补短，共同进步。对待朋友要诚心，不好的要坚决指出，好的要学习表扬。（我看你连什么是诚心都没有搞清楚！），（看看你们团员的个人表现，骂爹骂娘的，流氓荣誉感的，个人主义的，你作为团长有脸吗；不出声也不制止，代表你默认。你也有流氓荣誉感吗！你们真的是朋友吗？）
建立集体主义，维护集体的利益，更要维护集体的形象，要有集体荣誉感，集体好我光荣，集体衰，我耻辱。但是集体衰的时候，我不能和其他一般人一样，我要想办法把集体搞好，这样才是好领导。集体好的时候，我要保持清醒的头脑。谦招益，满招损呀。
要有服务意识，作为团长，服务意识至关重要。不要让别人为你服务，不要让人觉得他比你做的更多。如果有人的确做的比你多，你就可以下岗了。
培养大局意识。不要鼠目寸光，只顾眼前利益，只顾一时之快。
你比狗熊幸运，你可以独揽大权。你比狗熊悲哀，你可以独揽大权。 | 
发表于 2007-11-19 10:09:00
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发表于 2007-11-19 16:40:00
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