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有人评价了策的策划是猪脑袋,我觉得是不客观的; 如果我是三国策的老板,我觉得策划的工作是很出色的,而业务管理和服务管理才是出问题的地方: 很多活动,实际从官方的利益出发,都能看到巨大的效益;策划的活动有以聚集人气为目的、有增加收入为目的、也有体验高宝培养需求为目的。 ——典型的 送13 14 15套宝活动,那时候我仓库的14、15宝已经卖不动了;很少人用--;挂在交易员那里可以1个月卖不动一个;这时候聚人气和体验高消费是最主要的,而不是玩家认为的官方亏大了 而失败的地方在于 1、业务管理 存在庞大的刷分公司,在利用活动来抽去应该是官方的利益;这点,在策4的时候是默许的,毕竟繁荣需要这些人;但是后期, 各活动让这部分虚拟的渠道分去了太多的利益;于是官方 只能无 此的推出一个名词——“黑汉” 2、服务管理 对于外 挂 还有盗宝,官方也是没有什么好的办法。。流失了无数优质的客户。。。
[此贴子已经被作者于2009-12-30 14:50:40编辑过] |