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论军团凝聚力，诚招军团魅力MM>>
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凝聚力到底是什么？各人众说纷纭，表述不一，我个人认为军团的凝聚力，归根到底是一种希望。一种愿景，是各人对军团长远发展的希望；是对军团运作，在服务器内的声望，和对比赛信心指数等指标对每个人心中的认识水平。是对军团持续超强竞技能力的认可，是对领导人的管理艺术和对整个军团的认可和融入。
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据调查，一个军团里30%以上的人员开始对军团的向心力和管理模式开始产生怀疑的时候，这个军团的凝聚力已经没有了。当一个军团里30%以上的人员开始抱怨的时候，这个军团的实际竞争能力和技战术平均水平就已经大打折扣。这样的军团离萧条已经不远了。
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其实很多军团的运营模式在现在整个三国策游戏平台中，都还不是非常健全，基本都停留在初级阶段，军团领导人都是在不停的探索过程。有很多军团的领导运作，依赖于军团领导人的个人魅力，虽然在短时间内，这种依靠个人强势魅力支撑的松散型管理模式，能维持一个相当的时期，但这个模式存在很大的隐患，尤其是军团发生重大事故，或仰仗的领导人个人问题而导致魅力值缺失，那么，军团人员产生疑虑也是难免的。军团离消失就不远了，关键就看该领导人的个人魅力能否重新树立，把问题解释清楚，并统一思想。
当一个军团领导人缺乏超强个人魅力的时候，军团该如何管理运作，采用何种管理架构，分配制度如何，其他各项管理制度如何界定，是打造军团超强凝聚力的关键所在，军团的凝聚力来自于战队在三国策全服的竞技水平，和对每个军团成员的服务，是的，服务，我们为何创立军团？为了一帮志气相投的朋友，在休闲的环境中，为了同一个目标，同一个梦想，奋斗在一起，那么，人人为军团，同时也要求军团为人人。人人为军团，必须成为一种精神灌输到每个人员的意识之中。
军团要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养几支充滿团队精神的高水平的竞技队伍，是军团决策层的管理目标之一。
要尽可能使这些队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，所向披靡，这需要整个军团的扶持和呵护。
团结共进，众志成城，必须使军团的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。这种紧密结合就是凝聚力。凝聚力是军团发展的源泉和军团竞技能力的基础，何以搏击世界？我们仰仗的是凝聚力！
让军团每个人充分体现出自己是军团的主人，是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。我们的目标是保持和引导军团内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神，这样的军团，是打不败的。
在没有比赛的平常日子，要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使军团内的每个成员间不会有压抑和孤独的感觉，
在此基础上，加以其它的领导魅力、公平激励机制、价值观念、个人修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与军团凝聚力必然得到弘扬和巩固。
最后，我想说的是，一个军团，在基本涣散的情况下，如果要达到打造超强凝聚力的军团，一个有组织，有纪律，有竞技能力，有全民基础，有共同愿景的三国一流军团，一个具有超强魅力的领导成员，并且是个PLMM，来穿针引线，来水滴石穿，来调节，来为军团服务，对每个成员赋予关怀，这是在残寰之中建大厦的最佳催化剂。
因此，英雄华夏军团，面向全服，城聘PLMM一名，任本军团领导成员，
要求：有文采，很热心，会组织，善论调，面貌较好，有充足时间，能为军团的组织，管理，协调，打造凝聚力作出贡献。
英雄华夏外交部
英雄华夏宣传部
英雄华夏人事部
2007.12.11 | 
发表于 2007-12-11 10:25:00
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发表于 2007-12-12 10:15:00