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团队，如同企业。小企业，靠领导的个人魅力就能发展，但大企业，特别是百年老店，是靠企业文化凝聚人心发展壮大的。 团长是一支队伍的灵魂，看过亮剑的人都知道，一支队伍的灵魂，是第一任领袖的个性和气质。副团长、政委、各组组长是队伍的骨架。有了灵魂，骨架，再加上队员，团员，组成了完整的有强大发展潜力的团队。 一个游戏中的团队，没有利益约束，只是兴趣相投，比现实中的团队更难管，批评重了，一走了事，闹分歧了，一散而已。最好的解决办法就是打造团队文化，用共同的理想和愿景团结大家。由要求我做什么，变为我要为团里做什么。为了军团的发展，我愿意付出，愿意牺牲个人的利益，这才是关键。 我们要做一个目标长远，强大持久的军团，应该做到：低调、平和、胜不骄，败不馁，团里气氛融洽，团长心胸开阔，办事公平，团干之间多多沟通，不能性格怪僻，我行我素。 无事闲侃而已，希望能抛砖引玉，看到的朋友都发表下高论，顺便为我们的论坛增添人气。 [em01][em01] | 
发表于 2008-10-16 10:52:00
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发表于 2010-11-24 01:06:00