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[讨论]建议官方草菅规则之前,先搞个听证!!!

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楼主
发表于 2006-06-01 22:05:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

官方掌握游戏话语权,不可轻逆人意,卒更游戏规则.因注册时,官方并无此声明,玩家可以诈骗罪将皓宇及罗总推上法庭.

案例颇多,如买官需战功,0智力等等,人尽知之,于此不多言.

不服官方的都来顶.

[em08][em08][em08][em08][em08]

[此贴子已经被双乔于2006-6-2 11:10:11编辑过]
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15#
发表于 2006-06-03 13:56:00 | 只看该作者
[em08]
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14#
发表于 2006-06-03 12:53:00 | 只看该作者
顶一下
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13#
 楼主| 发表于 2006-06-03 06:40:00 | 只看该作者

另外,很统一D9的观点。

官方如何定位,我们没有多大意见,实在也无力反对,那是官方的事。

问题是,你的定位要符合逻辑

市场定位在“白领阶层”,你去看看白领里面有多少三国爱好者?

三国爱好者里又有几个是白领啊。

官方作出如此令人喷饭的定位,实在颇为不解。

对比其他三国单机网络游戏,你们的策划不知道自己该干些啥?

等日本的三国志ONLINE一出来,我估计大半玩家都要转移阵地。

虽然我不一定走,如此惨淡收局,不免让我想起2年前的另一个三国网络游戏

乐乐科技的霸业。-----2个月的“暑假免费优惠酬谢”之后,竟关门大吉。

呜呼哀哉!!!真是没有比这更令人揪心,令人悲伤的事情了。

一支胡曲弹不尽,此恨绵绵天与齐!!!

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12#
 楼主| 发表于 2006-06-03 06:28:00 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用双乔在2006-6-2 11:10:00的发言:

您好:

    谢谢您的建议,感谢您对我们的支持!!

希望你们能够多尊重玩家一点,回报会是很丰厚的哦。

不要害怕向罗总报告。

相信老罗也知道,得道多助,失道寡助的道理。

现在玩到2,3点就没什么人了,叫我们怎么混下去啊。

李世民有曰:民犹水也,水能载舟,亦能覆舟。

希望三国策不要成为别人的覆舟之鉴!!!

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11#
发表于 2006-06-02 12:31:00 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用Yuan版D9在2006-6-2 10:36:00的发言:

据官方所说,一些工作人员,包括游戏里的GM,都曾是玩家,所以我想,官方的恶劣行径应该不是出于“无知”。这样的话,“听证”又有能起多大作用呢?

这个公司的内部有比较大的问题。

管理层对公司的发展战略和具体战术把握混乱,对企业的经营理念、盈利模式方面思路不清,因此整个公司的经营无法形成一股较强的合力。具体来说,公司提出了进军国际、国际版等目标,市场定位在“白领阶层”,这个是公司的总体战略。具体到战术呢?游戏本身的品质没有得到提高,从游戏的美工、操作界面、个性化的服务、存在的各种BUG,没有一样能符合公司的战略,没有一样在半年的时间里得到了明显的提升,更不用说,去加深游戏的文化内涵了。所以,尽管从口号上来看,这是一个有追求、要进取的公司,但从实际来看,这是一个不思进取,过一天算一天,靠天吃饭的公司。很多事情,以前大量的三国游戏已经提供了很好的基础,不需要它创新,照搬就可以,但它也不去做。比如三国志系列,后期每个武将都有简介,这个小小的说明,大大加深了游戏的历史文化内涵,但策四到现在连明显的武将名字错别字都不改。从这一点讲,也无须太过于苛责论坛的客服,上梁已经不正了,下梁岂能不歪?

人事部把关不严,部分窗口工作人员能力和岗位不匹配。

计划部门对公司的赢利模式缺乏思考和研究,对客服、销售、人事等部门的考核制度不力、不当。

销售部门和客服部门已经说过了,不再赘述。

客服,别光是说声感谢的,得拿出行动来才行
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10#
发表于 2006-06-02 11:18:00 | 只看该作者

有些地方双桥是要改进,很多都是需要完善的

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9#
发表于 2006-06-02 11:10:00 | 只看该作者

您好:

    谢谢您的建议,感谢您对我们的支持!!

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8#
发表于 2006-06-02 10:48:00 | 只看该作者
[em17]
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7#
发表于 2006-06-02 10:36:00 | 只看该作者

据官方所说,一些工作人员,包括游戏里的GM,都曾是玩家,所以我想,官方的恶劣行径应该不是出于“无知”。这样的话,“听证”又有能起多大作用呢?

这个公司的内部有比较大的问题。

管理层对公司的发展战略和具体战术把握混乱,对企业的经营理念、盈利模式方面思路不清,因此整个公司的经营无法形成一股较强的合力。具体来说,公司提出了进军国际、国际版等目标,市场定位在“白领阶层”,这个是公司的总体战略。具体到战术呢?游戏本身的品质没有得到提高,从游戏的美工、操作界面、个性化的服务、存在的各种BUG,没有一样能符合公司的战略,没有一样在半年的时间里得到了明显的提升,更不用说,去加深游戏的文化内涵了。所以,尽管从口号上来看,这是一个有追求、要进取的公司,但从实际来看,这是一个不思进取,过一天算一天,靠天吃饭的公司。很多事情,以前大量的三国游戏已经提供了很好的基础,不需要它创新,照搬就可以,但它也不去做。比如三国志系列,后期每个武将都有简介,这个小小的说明,大大加深了游戏的历史文化内涵,但策四到现在连明显的武将名字错别字都不改。从这一点讲,也无须太过于苛责论坛的客服,上梁已经不正了,下梁岂能不歪?

人事部把关不严,部分窗口工作人员能力和岗位不匹配。

计划部门对公司的赢利模式缺乏思考和研究,对客服、销售、人事等部门的考核制度不力、不当。

销售部门和客服部门已经说过了,不再赘述。

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