打法讨论

云剑

论坛上讨论游戏打法的不是很多,虽然本人战功不高,也先说说我的想法,抛砖引玉,大家来讨论讨论,互相促进.

现在觉得打群英,最重要的步骤是录将,其次是进攻方向的选择.

1,录将要有个度.输的那些局,现在回想起来,都是用了很多指去录将,录了垃圾,觉得出不了兵,再去录,结果人家已经打来了.或者人家报了好将,于是用了几指去录,其结果,因为没出兵,或没训兵,到了将也死.昨天有一局就是典型,一年之内,除了第一季出了一兵,其他都用来录将,任军师,没出兵,也没训兵,结果二打一都输了.如果第一季就录到了好将,可以专心战斗了,赢的机会当然大,如果第一季没录到好将,也不能用太多指去录了,还得训兵,出兵,说不定人家会送几个将给你呢.

2,抢关和变态城要快.如果你在成都,对方在梓潼或广汉,抢关就是第一要务了,比录将还紧要.昨天一局,盟友为了录关二,第一季没拿棉竹,被对方拿了,第二季出了关二,人家先动,关二都被打跑了,第三季人家再出两弓,射了两季把成都下了.如果先拿了关,绝不会这么快就败下来.另外一局,盟友孙权在北地,对方一个在新平,一个(司马)在上庸(用凉州),孙权录了周喻\吕蒙等好将,就是不见他打长安,又不出兵.结果司马打了长安,和新平的合击北地,再好的将也顶不了两季.如果孙权先拿了长安,司马的骑兵在一年之内都难上到北地,形势对孙权大为有利了.

云剑

陷阱

没有诱饵难成陷阱。抓老鼠要在笼子里放些食物，钓鱼要在鱼钩上放鱼饵。想算计人家，不出点本钱难成事。想算计人家的营师，牺牲一两队兵算不了什么，想算计人家的四五队兵，牺牲一两队也挣了。杀敌一万，自损三千嘛。

想用妖在路上埋伏人家，最好用一两队兵引对手进埋伏圈。用妖最难堪的是没交战了。

一英雄乱世一

云剑分析的怎么细啊,真的不错好东西

arphei

有道理哦!

云剑

征兵出师的窍门，练好300的兵后，先出只2000人部队，这只部队就是兵训默认度的‘根’。以14000的枪兵300训举例，出2000人后，以每次征6000兵，4次后24000+12000=36000的200训的枪师，这时兵训默认度为200，把2000人的300兵训部队进城后在出城，那系统的兵训默认度成为300。如果是200兵训度（城中没兵）征兵的话那征的兵训会很低（120左右的黄枪）。如果是300兵训（同样城中没兵）征兵的话征到黄枪训是180左右，区别就在于训练度提高了，出师的速度质量会快很多。

上述办法现在应该行不通了.

[此贴子已经被作者于2006-8-2 10:11:03编辑过]

云剑

如偷袭对象为一般关系，就是说未交战方，部队移动时千万别站在对方补给线上，一但对方侵入你领土，那对方的补给线会显示断掉，你的意图就此暴露，前功尽弃。

另外偷袭正交战方注意不要越线，你的部队在跨越对方补给线时，小地图上会有1秒钟的显示为对方断线，也就是闪了闪，就是这闪一下，老手会意识到你的偷袭用意了。

云剑

在蓝色火焰的论坛上找到下面这段话，转过来看看。

意识是什么?很多人都有一种感觉就是三国达到一定水平，就很难再提高了，其实这就是你薄弱环节对你的影响，也许是操作你总有许多你想到但又来不及操作，补兵或控兵不行，兵力被不断了消耗掉了，或许你的打法没错但处处受限，无处发力，再者你操作一流却总是输的莫名其妙。决定链条强度的是其中最薄弱的一环，三国是整体战略意识和局部战术，操作的完美结合。不偏向依赖战略，战术，操作之间任何一个组成部分，而是全面，均衡地运用，依靠整体意识来控制全局，凭借完善的战术取得阶段性的层递优势，利用优秀的操作来赢得局部战斗，逐步累积优势平滑过度，最后化为不可逆转的胜势。

云剑

昨晚用弓，犯了个错误。情况是这样的。

当时我去偷城，三弓站45、54、55位，对手只有一垃圾刀，从41冲到44砍弓，自己掉气。战斗的第三月，计划用两弓射城（下季第一月再射两弓就下了），一弓打掉44的刀断线。我以为55的弓射44的刀，45和54的弓也会合击，心想三弓齐射，这垃圾刀肯定完蛋，于是用45、54的弓射城，55弓射刀。结果45、54的弓按计划射了城，但只有55一弓射了刀，45、54的弓没参与，三弓齐发的情况没出现！由于一弓不够威力，结果44的刀还剩20气，对手在行政阶段迁城了。

事后当然想到错在那里了，如果54的弓到56位射刀，那就有两弓齐发，44的垃圾刀肯定完蛋。

这弓的合击，还真要注意这一点。

云剑

和梁王打那盘,我也打错了,明知他用凉州,主是董卓,随时可以出兵,还想快攻灭他,打了个空城成固,结果害得汉中主城都没了,如果一出来,先打五尚原,他的骑就很难打我汉中了.实践证明水平还是不够啊.

唐王

英雄乱世放在交易员处的果子由于时间太短，我最终也没筹集到钱买回。但我看了官方公告，在交易员处丢失的宝贝可以发信给官方帮助找回。

[此贴子已经被作者于2006-7-19 15:02:23编辑过]