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楼主: 三分已成梦
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【已结束】《三国策V》——互动话题第四弹“三国策之军团管理大建议”

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21#
发表于 2007-12-27 14:17:00 | 只看该作者

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22#
发表于 2007-12-27 14:18:00 | 只看该作者
以下是引用独尊在2007-12-27 14:11:00的发言:
三分,你搞的还不如我的菜刀门呢。

菜刀门不错.就向现在的军团管理.内部职责明确.分工明细.

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23#
发表于 2007-12-27 14:19:00 | 只看该作者

封测时我就设定了10个内部官职:

1、军团长,有人喜欢改成总书记、方丈、大总统、太上皇,大同小异,基本上就是军团的精神领袖,具备全部军团功能。

2、常务副团长,这一级别应该基本拥有可以授权的全部功能,人员可以空缺,一旦军团长短暂离开,或则其他原因,可以接管全部日常工作。

3、副团长、团长助理、各部长,按照职务设置的需要安排相应的权限。

4、元老、常委,给军团功勋人员保留一些荣誉称号。

5、骨干,留给在线时间长,属性基本满的将士。

6、初级团员,用于识别新团员的标识,军团满员时可以裁撤其中的死号。

基本对10个级别的安排分作2大类:

功能型:团长、副团长、部长、助理,赋予不同的权限,协助团长管理好军团

荣誉型:元老、常委、骨干、团员,只授予团信、人事等有限功能,以激励团员多作贡献。

简单介绍了封测时的管理模式,希望可以对大家管理好军团有所帮助,也算是抛砖引玉吧。

广告:中华军团正式进驻群英赋,团名:“中国”,希望群英赋各团多多指导!

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24#
发表于 2007-12-27 14:20:00 | 只看该作者

10级:猴皮筋——新进人员。(无任何权利)

9级:弹弓子——待考察人员。(无任何权利)

8级:左轮——战争部及财政部团员预备

7级:沙鹰——财政部下属任务刷箱团员。

6级:Mp5——战争部团员(含秋猎和州战)

5级:AK47——秋猎部副团长

4级:卡宾——州战封王战部副团长

3级:C4——财政部门副团长

2级:AWP——外交部副团长

1级:WNv——团长

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25#
发表于 2007-12-27 14:22:00 | 只看该作者
以下是引用tanggan在2007-12-27 13:47:00的发言:

三国策之军团管理大建议

1、军团管理编制:<团长1名>
作为一个军团的灵魂以及最高指挥高,团长具有极大的权限。普遍表现在对全团事务的安排以及监督,对全团事务的处理以及协调,在战略上必须抓紧管理层的调动,而不是根深于游戏中。旧思想中,团长必须是技术最好或宝物最好的或最义气最大方的,其实不然,就目前的三国策来谈,一个军团就相当于一个小型家族,所以军团长的职能必须保证在组织与协调上,而不是游戏上。军团长应该对整个管理层熟悉,知道如何安排以及调动管理层行使管理职责,知道如何安排管理层进行相应的工作。一个优秀的军团长可以不需要精通游戏,但必须精通思想沟通以及组织手段。能让所有人动起来,而不是自己亲力亲为的高管,才是一个好的高层管理。一个能让所有人各尽其职,让所有人知道该干什么,应该怎么干,知道如何安排成员做事的高管,才是一个合格的高管。所以对军团长的定义就是:组织安排管理层人员的工作以及事务,以带动管理层的方式以此来带动成员;

2、军团管理编制:<副团长1名>
作为一个军团执行者以及军团事务的安排协调人,副团长应该是处在一个贤内助的形式。打个比方,如果团长是国王,那么副团长就必须是宰相或军师,能够敏锐的发觉团内事务的变化,能够及时进行沟通或者上报团长处理。而在政治意义上,副团长所处的地位应该是总理或总管的形式,要能充份体会军团长的思想模式以及带团方针,能够进行沟通和协调。并且即时贯彻到全团所有管理层以及成员,当军团长事务繁忙时,副团长应勇敢承担起全团重任。在团内会议或团内思想沟通上,副团长必须是带头人或组织者。一个好的副团长,应该是军团长最亲密最协调的兄弟,能够分担军团长的职能职责。也许军团团长是最高权威,但副团长必须是最高的执行者,最好的帮手;

3、军团管理编制:<政委4名>
一个军团的事务,可以区分为两大类别,分为游戏内与游戏外。游戏内包括活动组织、贸易组织、PK组织以及新人帮助和秋猎,洲战指挥。游戏外事务包括群管理、新人管理、UT语音管理以及思想工作管理。如果把团长和副团比作军团最高指挥官,那么政委就是直接面对整个成员层的领导,他们必须亲力亲为的在游戏内和游戏外进行组织和安排,并且有良好和有系统的分工,分为游戏内和游戏外的协调以及沟通,能够有一个明确的分工制度。可以说,政委是军团内最辛苦最繁忙的职务,他们必须完全掌握整个军团的心态的状态,能够即时上报军团长和副团长,能够准确的作出判断进行调整,能够分担所有军团事务的分工协作,并且对其他管理和成员进行安排组织。一个好的政委,必须能在游戏内或游戏外的两种分工中独当一面,有自己出色的成绩的特色,比如在新人管理或群管理,比如说在贸易组织或思想沟通上,都能有自己独到独特的一面,能够起到一个切实的带头作用。如果把军团长比作团队灵魂,那么政委就是军团长的左右手,能够让军团长最大的发挥自己的能力,能让整个军团的运作确实到位,走向辉煌;

4、军团管理编制:<管理4名>
谈到管理,不得不提到以前三国策军团模式:贸易组或PK组等等,明确的说,军团4位管理或试用管理就是整个军团的贸易组长或PK组长,他们必须有熟练的游戏技术和组织特长,能够充分将自己的优势展现在游戏中,并且能够带动整个军团的游戏心态和合作度,在纪律上和技术上,四位管理必须能有自己独特的一面,能对游戏中自身所管辖范围作出调整,能够坚持将纪律观念和合作观念加强。准确的来说,军团在游戏中的组织者和灵魂人物就是政委和管理,但管理在这份职能中所占的地位却应该是最大的,因为他们直接面对的是成员的心态,知道成员需要什么,知道该如何去带动这些成员,知道如何进行才能让整个军团合谐的运作而且不枯燥不单调,并且能让整个团队的游戏生活更多姿多彩;

5、军团管理编制:<试管3名>
试用管理,按其意义来说,就是管理层的替补者,他们应该有良好的心态,用自己的行动证明自己能走上正式管理的职位,他们应该更多的在游戏中证明自己的能力和思想。并且在平时,应该最多的服务所有成员,按自己本身的特点进行帮助,按自己本身的特点进行工作,并且可以适时的帮助和协调整个军团管理层的发展和动作。当时机成熟时,试用管理的特点和努力一但被发掘,那么将是整个军团的荣幸,因为一个军团的新老交替和更新换代是必不可少的,当出现此种现像时,试用管理堂堂正正的调上管理职位,将会极大的弥补军团管理层缺失的不足之处。而且,试用管理所处的地位,将会使他们最快和最好的融入到整个军团管理团队,能够最快的进入角色,为整个军团服务.....

你跑题了.0分.....没叫你说你的军团应该怎么去管理.

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26#
发表于 2007-12-27 14:41:00 | 只看该作者

在军团管理分级中.细化可设置团员编组.根据级别可分配团员人数.如:XX战队(级别)-可分配人数(XX人).这样可使军团管理中更有效落实责任到人.增强趣味等作用.

在军团管理中.可设置军团的升级及级别系统.依据军团年限等参数.使驰名悠久军团更形象化.

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27#
发表于 2007-12-27 14:43:00 | 只看该作者

军团管理之大建议:

NO1 充分利用军团级别,激励团员为军团做贡献,从而给予升级:级别可设为

军团长(军团的实际拥有人)

高级董事(军团的出资人,给予虚名,没有管理实权)

军团总司令(军团日常事物的处理者负责战队管理,授予军团长能授予的所有职能)

战队队长(管理其中一个战队,军团核心成员)

战队队员(炮灰,专门打仗的机器)

高级团员(准备当炮灰,战队预备人员)

团员(达到一定入团时间,对团里有一定贡献的人)

新团员(为军团正式团员,但没有贡献)

实习团员(基本可以排除不是奸细,但还不太了解的人)

见习团员(刚入团的人,待考察)

NO2 合理收购废团,利用闲置资源。充分利用军团合并功能把那些没人管理或者被打跨的团收购过来,进行合并,增加本团的可用资源(龙旗和战功)。

[此贴子已经被作者于2007-12-28 9:36:26编辑过]
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28#
发表于 2007-12-27 15:02:00 | 只看该作者

应该按照军队编制走,最清晰可见,比如:

元帅

将军(上,中,少)

校官(上,中,少)

尉官(上,中,少)

士兵,

呵呵,拙见!

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29#
发表于 2007-12-27 15:05:00 | 只看该作者

今天我斗胆猜测一下,三分的最后一弹的题目,应该是“对于策V你有什么最值得提出的建议

如果猜对了,我想该拿个独具慧眼奖吧

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[此贴子已经被作者于2007-12-28 9:56:51编辑过]
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30#
发表于 2007-12-27 16:09:00 | 只看该作者

司令

参谋长

政委

股长

策划

文书

股长

司令

参谋长

政委

股长

策划

文书

股长

三国军团的设置和管理好比本款游戏的组织结构的确定和职能的划分

以下是个人在玩三国策游戏中的体会和本次话题的思路:

首先,军团组织结构分为4级,即一级司令,二级政委和参谋长,三级分股长、策划、文书,四级为普通不挂职团员。个人考虑层级不宜设置过多,设置过多之后职能的划分会比较混乱,而且对于游戏而言,大家的组织和管理主要是围绕网络平台来进行,过多的层级将会造成信息的混乱,执行力度的缺失,权益关系的平衡等诸多问题的产生,后果必将是军团的瓦解。针对游戏本身,设定团管理四级前提是考虑到团的功能基本实现情况下,更利与组织管理和执行。

其次,来说各级人员的职能。

司令的主要职能是延续策四军团长的职能:1、建设军团的管理团队,任免团队管理人员;2、协调团与团,团与服以及团和官方的日常协作、组织活动;3、团队的发展建设,尤其是团队培养、培训阶梯人员;4、制定绩效激励制度;5、团内重大事件的解决

政委的主要职能:1、组织团员的日常练习,技战术的答疑培训;2、根据团员的特点,优选组团;3、负责团内、团外的一切战事;4、股长的任免提议

参谋长的主要职能:1、团内制度的成文,发布,宣传;2、战况、新闻的编写,发布;3、活动的发起和组织;4、建议、意见的收集、反馈

股长的主要职能:1、作为小分队队长,组织分队团员练习、参赛;2、分队参战成员的挑选、搭配;3、团员的战功、奖励分配

策划的主要职能:1、军团活动的策划、组织;2、军团新闻、广告的策划、组织;3、军团战报的播报策划、组织

文书的主要职能:1、文字编辑;2、美工

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