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为便于大家理清思路，对本次全面整顿有直观了解．（请细读以下内容）
我整理前后半年间发表的改革相关文献，和近期考虑的＜小组责任制度＞，准备做如下决定．
１．组织人事事务即军团事务以后分两部分，一为军事（军），二为团事（政），军政分开，统属团长直管，为垂直管理．
２．人事制度今后由两部制度组成：部门制度和小组责任制度．
３．军部实行小组责任制度，军部内部事务（比如秋猎，邀请赛，友谊赛，团内部赛等）为纵向管理，小组成员对军团长和组长负责，与兄弟组有义务保持交流和练习．不属团事（政）部门管辖．要按组织决定与团部统一分工协作。
４．团部实行部门制度，团部内部事务（比如财务收支，任务更新，新人进团等）为纵向管理，部门成员对军团长和部长负责，与兄弟部门有义务协同合作，完成组织布置任务．不属军事（军）部门管辖，要按组织决定与军部统一分工协作。
团部门分为:司法部(主职团制度的完善),任务部(主职任务),财务部,新人招收部(主职新人考核招收),技术部(主职每周一次,战报或相关技术跟帖)
５．军团长设定３名，一正，二副，正职主管，副职配合协同．共同组成＂军团长＂小组．
６．部门制度
每个部门有几个干事共同组成，由部长统一管理，部长对＂军团长＂负责，对兄弟部门有协同配合义务．
每个干事负责该部门一部分工作，对部长和＂军团长＂负责，对兄弟部门有协同配合义务．
７．小组制度
秋猎四大组，新人组，拉拉队，每个人都必须有组，比如我属于管缺组，同时我可能是一个部门的部长，那么在军部我谈军事，在团部我谈团务，不矛盾，也不排斥，人人有组，是为了便于管理，有个编制，有个负责的系统，这样就能做到纪律性．
秋猎四大组，除主力１６名以外，其他老团员可以是四大组的替补阵容，也可以是拉拉队队员，或者是新人组干事．其间可以兼职，比如龙鬼是管缺组组员，也是新人组干事．
新人组，有新人部门考核通过的新人名单,交给”军团长”,军团长交给新人组组长,新人组长分配新人组具体工作.
拉拉队，是活跃团气氛和秋猎有力后盾，是声援团，是各种比赛不可缺少的力量．
同时:相关的小组责任问责制为小组责任制度的内容补充,小组有错,组长负责 ,(比如,秋猎某场,某组组员于规定时间没有到场,事先也没有书面交代,组织问责,只拿组长责任) 组长有责任代表全组向全团道歉,并有权对犯错组员做停赛,要求书面公开道歉,警告处分等职权工作.组织问责,不以具体形式的物件为代价,以书面道歉,警告处分,等教育式的工作为主要内容.情形严重者,屡教不改者,最严重处理以开除团籍.具体的累计多少处分为开除,有相关司法部门制定后公布.注：小组问责制度为小组责任制一部分，对小组有效，对部门没效（比如：部门犯错，不找部长，找犯错的直接人）相关惩罚制度有相关司法部门制定后公布.
８．我前期的改革资料会贯通于以上７条工作当中．
９．我们的宗旨：强者为王．
１０．我们的工作方向：建立专业王者战队和管理团队！！
以上是整顿大纲，具体操作涉及内容，不做详细表述，有不明白的问题可以联系我，我单独回复信解答！ | 
楼主
发表于 2006-09-05 01:27:00
发表于 2006-09-05 12:52:00