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采用一管二管十管的金字塔管理方式（各职能部门处理好各自的职能工作，各部需配合工作的尽量各自协调）
团长：
招募任免监督各部门负责人
（军委会集体会议，有监督和更换团长的权利）
团长秘书处： 秘书长一名，成员3-4名
一、直接对团长负责，协调各副团、理事及各部门事务
二、统计军团各捐献，战功、策币、宝、汉等
三、统计记录各团员的龙城点
副团：
一、各部门不能直接协调的琐事由副团联携，重大事情或副团不能解决的由团长决定
二、遇合适的比赛，以军团名义和贸易部组织开盘口或者部分赛事盘口授权到个人
三、统计管理各部负责人，需要时能顶替工作，
（负责5人要求协调能力强，能基本处理游戏中的大部分事情，熟人多，在线时间长）
理事：
一、平时关注团里团员动向，要求，及时征团员对军团意见和想法，及时跟团长和秘书长沟通
二、协调平时团里内部团员之间事务，如有团员内有重大分歧或矛盾，交由团长和秘书长处理。
（负责4-6人要求协调能力强，在线时间长）
人事部：
一、招募、考核人才；二、调度各战队人员； 三、培养新人，替新人找合适的师傅。
（负责2~3人，要求熟悉游戏各洲兵种优缺点、有一定技术、熟人多、较好的协调能力）
作战部：
一、组织比赛事宜；包括安排赛事，记录积分，通知各队等一系列赛事事宜
二、组织经团长批准的各种活动，由组织部按策划部方案组织并实施。
三、组织高区混战、团战（务必落实，鼓励新手带7级宝以上打高区
（负责2人，要求：在线时间、组织能力、清楚的记录赛事积分、较好的协调能力）
策划部：
策划各种活动，负责提交书面的具体方案，并由团长副团相关部门商讨决定。
（负责1~2人，要求：丰富的想象力、熟悉游戏、务实、较好的语言组织能力、有远见）
全团征集
贸易部：
一、兑换平台，二、对外贸易，三、储备宝箱并由人气高的开
前期贸易部需一定的启动资金和物品（和诸葛太亮、小翠花和虾米商量物品投资方案，股份制）
（负责3人，要求：忠诚、责任心、绝对可靠的人品、能处处考虑军团利益、团内团外人缘好、熟人多、会做生意、能为军团带来盈利。）
后勤部：
宝物储备，IS语音系统管理和指导，管理论坛
（后勤的宝物贮备是指8级储备，9~13级的由贸易部储备，顶级战备由团长亲自储备，8级储备主要考虑到联赛等赛事一但搞活，消耗是非常快的，可以由贸易部和后勤部共同管理）
任务组：
带新人过任务，推荐有资质的新人入战队。
（要求熟悉任务、在线时间）
战功/技战术部：
一、负责团刷（战功、策币）
二、研究技战术，在论坛发表最新技战术和流行打法，指导各队的帅和军师
（负责2~4人，战功部要求在线时间长，战术部要求。。。。论坛发表等）
外交部：
联系外团比赛、处理团员与外团的严重事件，论坛，对外声明等
（负责1~2人，要求：沟通能力、熟人多、会去论坛、人缘好：）最好是女人）
纪律部：
查处假赛、经常挂机、使用外挂、人品问题等，如有相关信息报团长或者副团，教育为主，态度恶劣者严肃处理；负责制定团规并报团长审定，（团规在精不在多,团规制定可以由策划部协助）
（负责1~2人，要求为人公正、公平、有原则、事实求是）
汉中信息部：
一、提供各种信息，以信件方式告知秘书长，由秘书长提供有用信息给相关部门。
比如想要转团的高手，比如汉中8级装备用的情况等等有价值的信息（人数不定）
二、组织团友一起打汉中，汉中3、4星也可以团战，练配合，养成战队组合模式打仗的习惯；勇于做指挥，多沟通。
另外信贷部在论坛所有部门运转后，即将成立，具体事宜，交有军委会上决定。
以上都考虑至少3人原因一、在线时间，二、互相监督工作，三、如有工作不利，撤职一人也不会有空缺；部分部门负责人可以兼任；
原则上一旦任命就由各部负责人自由发挥，用人不疑，疑人不用 | 
发表于 2007-06-23 04:15:00
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楼主
发表于 2007-06-24 13:18:00